ИНП РАН предложил механизм кооперации ОПК и гражданских производств

Российский оборонно-промышленный комплекс (ОПК) сегодня работает в режиме повышенной нагрузки, подстёгиваемой мощными бюджетными вливаниями. Одновременно разрыв привычных кооперационных цепочек с зарубежными партнёрами делает технологический суверенитет не просто лозунгом, а жёсткой необходимостью. Между тем, по оценкам экспертов, значительная часть гражданских производств остаётся недозагруженной, теряя и кадры, и потенциал выпуска. Устранить этот дисбаланс способен новый механизм взаимодействия, предложенный учёными Института народнохозяйственного прогнозирования РАН.

Дисбаланс мощностей: упущенные выгоды

В докладе «Перераспределение компетенций между ОПК и гражданским сектором: актуальная и решаемая проблема» описывается парадоксальная ситуация: оборонные предприятия работают на пределе, тогда как многие «мирные» заводы простаивают. Это ведёт к прямым экономическим потерям – неиспользуемое оборудование изнашивается, квалифицированные специалисты не получают достойной загрузки. Кроме того, запаздывает расширение предложения в сегментах, где потребительский спрос быстро обгоняет возможности внутреннего выпуска.

Автор работы, старший научный сотрудник ИНП РАН Евгений Дашут, полагает, что более тесная кооперация позволит разумнее распределять нагрузку и ускорять отклик производства на рыночные сигналы.

Барьеры и способ их обойти

Прямое перераспределение заказов между оборонным и гражданским секторами наталкивается на понятные препятствия: режимные ограничения, административные границы и требования секретности. Просто передать чувствительную документацию гражданскому исполнителю невозможно. Однако, как подчёркивается в исследовании, существует обходной путь – создание такой схемы взаимодействия, которая задействует скрытый резерв мощностей без раскрытия конфиденциальной производственной информации.

Предлагаемый механизм подразумевает несколько принципов:

• выделение типовых операций и узлов, не содержащих закрытых сведений;
• формирование пулов проверенных гражданских предприятий с подтверждёнными компетенциями;
• использование многоступенчатой кооперации, при которой секретная часть работ остаётся на площадках ОПК, а стандартизированные процессы передаются партнёрам;
• применение цифровых платформ‑агрегаторов для оперативного подбора мощностей.

Такой подход, по мнению Евгения Дашута, способен одновременно повысить загрузку гражданской промышленности, ускорить выполнение оборонных программ и снять часть ограничений, мешающих росту выпуска в потребительском секторе. Предложенная схема уже привлекла внимание отраслевых экспертов и может стать одним из инструментов промышленной политики в условиях санкционного давления.