Молодые кадры под ударом ИИ: 39% опасаются за свои рабочие места

24.07.2026 Выкл. Автор Редакция translatenews.ru
Поделиться в соц.сетях

Цифровизация экономики всё сильнее меняет ландшафт рынка труда, и первопроходцами этой тревоги становятся молодые специалисты. Согласно свежему исследованию Лаборатории нейронаук и поведения человека «Сбера», 39% работников в возрасте от 18 до 30 лет убеждены, что их профессиональные навыки уязвимы перед автоматизацией. Опасения молодежи заметнее, чем у более возрастных групп: в категории 31–45 лет таких 37%, а среди 46–55-летних – 34%.

Главные мотивы работодателей: скорость и экономия

Авторы опроса, охватившего три волны (2019, 2022 и 2025 годы) по 1000 жителей крупных городов, не занятых в IT, выделили ключевые причины, по которым компании делают выбор в пользу алгоритмов. Это скорость выполнения задач и прямая экономическая эффективность. Характер тревоги при этом различается: молодые боятся не угнаться за искусственным интеллектом в профессии, а старшее поколение переживает, что не сможет разобраться в новых программах и интерфейсах.

Человек остаётся режиссёром процесса

Первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин подчёркивает, что профессиональные компетенции по-прежнему максимально востребованы. «Именно человек ставит ИИ задачу, определяет условия её выполнения, контролирует ход работ и интерпретирует результат, – поясняет он. – Не всё можно и нужно алгоритмизировать, поэтому главное – понять, что мы хотим делегировать ИИ, а что лучше оставить за собой».

ИИ забирает «скучную» стартовую работу

Руководитель лаборатории иммерсивных технологий в образовании Школы управления «Сколково» Артем Егоров указывает на конкретный риск. «Молодые тревожатся не на пустом месте: ИИ лучше всего выполняет функционал, который берет на себя молодой специалист. Риск при этом лежит на компаниях не меньше, чем на молодых сотрудниках», – считает он. Эксперт предупреждает: убрав начальную ступень, бизнес через 5–7 лет может остаться без смены – старшие ушли, средние не выросли, потому что необходимый опыт набирается именно на той скучной работе, которую доверили алгоритму.

Трансформация ролей в ИТ и за их пределами

Руководитель Института ИИ ИТМО Александр Бухановский, анализируя структурные сдвиги, отмечает: «Специфика современного ИИ состоит в том, что он заменяет конкретные трудовые действия, т. е. трансформирует сам процесс взаимодействия работника с предметом труда. От внедрения пострадают сферы, где ИИ от «помогатора» становится «трансформатором»». В первую очередь, по его мнению, это коснётся информационных технологий, где вместо системных аналитиков, программистов и тестировщиков возникают комплексные роли специалистов, способных целиком реализовать проект – от высокоуровневого проектирования до внедрения решения в конкретной предметной области.

Таким образом, тревога молодых специалистов – это не просто эмоция, а отражение реальных экономических процессов, которые переформатируют карьерные траектории и заставляют и бизнес, и работников пересматривать стратегии развития.