Борис Батин: «Мы строим экосистему на своих, российских правилах»

Финансовая группа «Свой», выросшая из микрофинансовой компании и ранее известная как холдинг IDF Eurasia, завершает трансформацию в полноценную экосистему. В ее состав уже входят крупное коллекторское агентство, небольшой банк, инвестиционные и IT‑структуры, а на днях стало известно о приобретении страхового бизнеса. О стратегии объединения активов и выборе России как главного рынка в интервью «Ведомостям» рассказал сооснователь группы Борис Батин.

«Россия – это мой дом, мы тут свои», – подчеркнул Батин, объясняя решение сфокусироваться на развитии внутри страны. Ранее группа активно строила международные планы, но теперь пересматривает стратегию экспансии в пользу консолидации российских активов. Ключевым элементом новой философии стал бренд «Свой», который объединил разрозненные бизнесы под единой идеологией близости к потребителю.

История группы началась с микрофинансирования, но постепенно портфель диверсифицировался. Сегодня в периметр входят: коллекторское агентство, входящее в число крупнейших на рынке; небольшой розничный банк, ориентированный на цифровые сервисы; несколько инвестиционных компаний и собственный IT‑блок. Последнее приобретение – страховая компания – завершает формирование классической финансовой экосистемы, способной удовлетворить запросы клиентов от кредитования до страховой защиты.

Борис Батин отметил, что отказ от международной экспансии не означает изоляции. По его словам, группа сохраняет зарубежные активы, но основной фокус перенесен на внутренний рынок, где видит значительный потенциал для органического роста. Ребрендинг в «Свой» стал отражением этого курса: сам бренд подчеркивает локальную идентичность и стремление быть «своими» для каждого клиента.

Аналитики отмечают, что консолидация раздробленных финансовых сервисов под единым зонтичным брендом – тренд последних лет. Для группы «Свой» этот путь может ускорить кросс‑продажи и повысить лояльность аудитории. Тем более что коллекторский бизнес и банк уже имеют обширную клиентскую базу, а добавление страховых продуктов способно увеличить средний чек.

Опрошенные изданием эксперты сходятся во мнении, что ставка на российского потребителя в текущих условиях оправданна, хотя конкуренция со стороны крупных экосистем Сбера, Тинькофф и Яндекса остается острой. Борис Батин, однако, считает, что ниша для «своих» решений есть: экосистема строится на российских правилах, без гигантомании.