Африка меняет модель: от монополий к локальным партнерствам

В африканских странах постепенно уходит в прошлое эпоха промышленного монополизма. На смену ей приходит запрос на сотрудничество с местными компаниями. При этом речь идет преимущественно о небольших инициативах, тогда как ключевые ресурсные проекты давно поделены между западными инвесторами и Китаем. Такой вывод содержится в докладе «Россия – Африка: маршрут капиталов, товаров, информации и специалистов», подготовленном деловым изданием «Ведомости» и членами Международного клуба молодых экономистов «Новое поколение» при участии Фонда «Росконгресс».

Запад и Китай: две устоявшиеся модели

Западная модель присутствия строилась на возведении сопутствующей инфраструктуры, управлении полученным товаром и выкупе до 50% ресурса. Китайские компании пришли позже западных, но за два десятилетия заняли ведущие позиции в:

• меди и кобальте Демократической Республики Конго
• бокситах и руде Гвинеи
• уране Намибии
• литии Зимбабве

«В основе модели логика та же, что и у успешных российских проектов, но в масштабе всей экономики: Китай покупает то, что добывает, для последующей переработки, предоставляя инвестиции не только в добычу, но также и в инфраструктуру», – отмечают авторы. Пекин также первым адаптировался к требованиям местных властей по национализации производств.

Новый тренд на локальное партнерство

Сейчас правительства стран континента стремятся диверсифицировать круг партнеров, чтобы самостоятельнее устанавливать правила игры и повышать маржинальность экспорта. Речь идет о небольших проектах, где контроль над недрами не передается, но закрепляются технологические стандарты и доходы от лицензий и услуг.

«Такой подход не дает контроля над недрами, но закрепляет технологические стандарты и приносит доход от лицензий и услуг», – объясняют авторы доклада. Формат технологического и сервисного партнерства может представлять интерес для российских инвесторов.

Эксперты подчеркивают, что устойчивое присутствие формируется там, где экспорт дополняется капиталом, инфраструктурой, локальным партнерством и встраиванием в цепочки создания стоимости. В традиционных отраслях позиции крупнейших внешних игроков уже закреплены, тогда как в новых сегментах архитектура рынка еще формируется.

«Устойчивое присутствие формируется там, где экспорт дополняется капиталом, инфраструктурой, локальным партнерством и встраиванием в цепочки создания стоимости. В традиционных отраслях Африки позиции крупнейших внешних игроков уже во многом закреплены, а в новых технологических сегментах, искусственном интеллекте (ИИ), цифровых сервисах, данных и кибербезопасности архитектура рынка еще формируется. Для России это окно, в котором конкуренция идет не только за существующий спрос, но и за участие в создании новых цифровых цепочек», – отмечается в докладе.

Материал подготовлен «Ведомостями» при поддержке Фонда «Росконгресс» в рамках работы клуба «Новое поколение». В исследовании участвовали представители академической, корпоративной, финансовой и международной сред, а также специалисты из африканских стран.